科目名	経営学概論	時限	金－1	教室	102

単位数	学年配当	開講期間	担当教員
2	1	前期	武　上　幸之助

テ｜マ	企業の行動原理の解明

講義の概要・ねらい

　企業の行動メカニズムと企業成長のダイナミズムについて、理論的解明を行う。また、企業環境、経営文化、 IT と経営革新などのテーマを随時設ける。

講義のながれ

第 1 週　企業経営とその形態／出資形態と経営形態の分離及び近代的経営の手法
第 2 週　企業規模の拡大／資本集中と大企業の出現、中小企業と経営合理化
第 3 週　企業集中と系列化／寡占化と独占禁止法による公正な競争維持
第 4 週　経営計画／経営方針と経営計画、意思決定の理論
第 5 週　経営組織／経営組織と職能、水平的文化と垂直的文化、経営組織の類型
第 6 週　生産管理／生産管理、作業管理、 TQC 品質管理、資材管理、 ISO 取得
第 7 週　販売管理／マーケティング、市場調査と製品政策
第 8 週　労務管理と人間関係論／賃金制度、労使関係、人間関係論
第 9 週　財務管理／資本調達と運用
第 10 週　経営コントロール／経営分析／事務管理
第 11 週　企業活動の国際化／日本的経営／多国籍企業の経営問題
第 12 週　事例研究

学習上の留意点

　授業は、将来の探求の可能性の扉です。経営分野で示唆が必ず得られます。各自、関心を持って臨んでください。

成績評価の方法

　出席及び定期試験

使用テキスト

　武上幸之助著『国際経営戦略』学文社