科目名	組織マネジメント論	時限	水−2	教室	102

単位数	学年配当	開講期間	担当教員
4	2	通年	武　上　幸之助

テ｜マ	組織 （メカニズム／ダイナミック） と人間行動

講義の概要・ねらい

組織論と人間行動を中心に、 組織のメカニズムとダイナミズムと人間行動のフレームワークを学び、 組織行動の原理と組織改革、 その中での人間関係、 人間行動、 リーダーシップ等を事例を通じて論じる。

講義のながれ

第 1 項目：組織の生成−組織構造とデザイン、 組織コントロールシステムの合理性 第 2 項目：組織と人間−組織生成の沿革、 効果、 影響、 理念と行動規範 第 3 項目：組織の構築−グループマネジメントとチームビルデイング 第 4 項目：組織とコミュニケーション−組織内・外コミュニケーション 第 5 項目：組織マネジメントと人間関係−人材評価、 配置とインセンテイブの手法 第 6 項目：モチベーションと人間関係−X、 Y 理論、 期待理論と環境決定理論 第 7 項目：モチベーションと組織−科学的管理手法 第 8 項目：リーダーシップと組織−リーダーシップスタイル、 ステークホルダーと組織文化 （価値観） 第 9 項目：組織の設計事例 （1） −事業部制組織 第 10 項目：組織の設計事例 （2） −プロダクトマネージャー 第 11 項目：組織の設計事例 （3） −マトリックス組織 第 12 項目：組織改革のムーブメント：人的資源管理と組織改革

学習上の留意点

・個人と集団の問題を、 経営的視点から学びます。 ・予めテキストに目を通し、 各自、 関心を持って臨んでください。

成績評価の方法

リポート及び定期試験

使用テキスト

「組織論」 有斐閣アルマ （桑田、 田尾）

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